1) Abordagem Genérica à Gestão de Projectos.
2) Actividades, processos, tarefas.
3) Fases do projecto.
4) Equipas e grupos.
5) Competências de comunicação, comunicação organizacional (informal, formal, interna e externa). Validação da Comunicação (tipo 2). Relatórios. Infraestrutura de suporte para a informação e comunicação.
6) Projectos de tipos diferentes. Competências chave para gerir um projecto.
7) Âmbito do Projecto.
8) WBS.
9) Planeamento com PERT e GANT, e critical path.
10) Gestão do tempo.
11) Alocação de recursos.
12) Custos, estimativas e controlo.
13) Gestão de risco. Árvores de decisão, tabelas de decisão, valor esperado, funções de utilidade
14) Earned Value Management.
15) Procurement, Negociação.
16) Conclusão (fecho) e aprendizagem (Lessons learned).
17) Critical Chain e AGILE.
18) Responsabilidade ética e social