Departamento: DCET
Área científica: Gestão
Total de horas de contacto: 12
A unidade curricular aborda as teorias, métodos e práticas de gestão da mudança em organizações. Foca-se na compreensão da cultura organizacional e sua importância no processo de mudança, capacitando os alunos a liderar e implementar mudanças eficazes em diversos contextos organizacionais. Os alunos aprenderão a diagnosticar culturas organizacionais, desenvolver estratégias de mudança e promover uma cultura de inovação e adaptabilidade.
- Compreender o impacto da cultura na implementação de mudanças
- Desenvolver planos estratégicos para gestão da mudança
- Aplicar modelos e teorias de gestão da mudança.
- Identificar e gerir resistências à mudança.
- Desenvolver estratégias de comunicação eficazes para apoiar a mudança.
- Introdução à Gestão da Mudança
- Teorias e Modelos de Gestão da Mudança
- Diagnóstico Organizacional:
- Planejamento e Estratégia de Mudança
- Liderança na Gestão da Mudança
- Kotter, J. P. (2012). Leading Change. Harvard Business Review Press.
- Cameron, E., & Green, M. (2019). Making Sense of Change Management: A Complete Guide to the Models, Tools and Techniques of Organizational Change. Kogan Page.
- Hiatt, J. M. (2006). ADKAR: A Model for Change in Business, Government and our Community. Prosci.
A avaliação neste módulo, em regime exclusivo de avaliação contínua, é concretizada através da participação e discussão assíncrona de cada um dos tópicos abordados, tendo em conta
os seguintes parâmetros: quantidade de intervenções, qualidade da reflexão, perspetivas de aplicação a realidades concretas conhecidas do formando. Além desse aspeto será solicitado
a cada formando a realização de um trabalho de síntese sobre um dos aspetos lecionados no módulo.