1- Conhecer conceitos básicos e principais Teorias ligadas à Liderança

2- Saber identificar os diferentes estilos e traços da Liderança

3- Saber associar a estrutura organizacional a estilos de liderança;

4- Saber ligar o Propósito, Missão, Visão, Valores e cultura organizacionais com a Liderança;

5- Desenvolver competências para ligar a Liderança à estratégia empresarial.

1- Conceitos Básicos e Principais Teorias sobre Liderança

2- Cultura e Estrutura Organizacional e Liderança

3- Liderança e Gestão da Mudança

4- A importância do Propósito, da Missão e da Estratégia para o Sucesso dos Negócios

5- O Papel dos Líderes na Estratégia Empresarial

1. Martins, A.; Lopes, A. (2012). Capital Intelectual e Gestão Estratégica de Recursos Humanos, 2ª edição, Editora

RH.

2. Lopes, A. (2012). Fundamentos de Gestão de Pessoas. Edições Sílabo.

3. Jesuíno, J. (1996). Processos de Liderança.4ª edição. Editora Livros Horizonte.

4. Fernandes, A. (2007). Tipologia da Aprendizagem Organizacional - Teoria e estudos, Editora Livros Horizonte.

5. Rohrich, Oliver, 2014, Os 11 elementos da motivação. 2ª edição. Editora Lidel.

6. Cunha, M. ; et All. (2016). Manual de Comportamento Organizacional e Gestão. Editora RH.

7. Marujo, H.; et All. (2019). Humanizar as Organizações: novos sentidos para a gestão. Editora RH.

8. Penim, A.; Catalão, J. (2018). Ferramentas de Coaching. Editora Lidel.

E-learning.

O regime de avaliação preferencial é o de avaliação contínua, constituída pela realização de 2 e-folios (trabalhos escritos em formato digital), ao longo do semestre letivo, e de um momento final de avaliação e-fólio Global (e-fólioG), a ter lugar no final do semestre, com peso de, respetivamente, 40% e 60% na classificação final. Os estudantes podem, no entanto, em devido tempo, optar um único momento de avaliação, realizando, então uma prova de Avaliação Final (exame) com o peso de 100%.